Wer führen will, muss Beziehungen gestalten.
Das gilt für formale Führungsrollen und auch für Projektleitungen, laterale Führung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
In diesem Seminar werden die Teilnehmenden darin gestärkt, in ihren konkreten
Führungskontexten Beziehungen auf Augenhöhe zu gestalten.
Das Programm beginnt mit einer Einführung in verschiedene Führungsrollen und die
Entwicklung hilfreicher innerer Haltungen, insbesondere im Umgang mit einzelnen
Mitarbeitenden. Anschließend liegt der Schwerpunkt auf der Förderung einer kooperativen
und entwicklungsfördernden Teamkultur.
Über zwei Tage bietet das Seminar einen ganzheitlichen und interaktiven Lernansatz. Die
Teilnehmenden lernen durch theoretische Impulse, u.a. zu den Inner Development Goals,
Leadership Embodiment und der Transaktionsanalyse. Sie vertiefen ihr Verständnis für ihre
individuellen Stärken und Entwicklungsfelder in der Führung und erwerben konkrete methodische Kompetenzen für Moderation und Gesprächsführung. Die Bereitschaft eigene
Fragestellungen einzubringen, um von- und miteinander zu lernen, wird vorausgesetzt.

+ Beziehungsgestaltung in Führungsrollen
+ Entwicklung einer kooperativen Teamkultur
+ Ganzheitlicher, interaktiver Lernansatz mit praktischen Kompetenzen

Zielgruppe
+ Hauptberufliche und ehrenamtliche Führungs- und Nachwuchsführungskräfte
+ Team- und Projektleitende
+ Personalverantwortliche und beratende und engagierte Personen

Anerkennung: VM-C und DOSB-Ausbilderzertifikat

Trainer: Dr. Tina Röbel / Marten Röbel

Anmeldeschluss: 17. April 2025